Propósito

Facilitar la toma de decisiones al interior de la organización relativa a la colocación (ingreso, promoción, reubicación, etc), del talento humano más idóneo y ajustado al cargo.

En la mayoría de las Organización la decisión de colocación de las personas, ya sea para ingreso o promoción, como parte de la estrategia de plan de carrera o sucesión, exige de mucho tiempo con el que los integrantes de los equipos de gestión humana no cuentan y de un proceso exigente en tiempo y recursos, que limita decisiones oportunas y muchas veces efectivas.

Nuestro producto de Assesment, inicia con un proceso en el cual conjuntamente con nuestro cliente, hacemos un levantamiento de perfiles, tanto de la organización como del cargo, en el primero, con el fin de identificar patrones culturales, modelo de dirección, orientación del trabajo, etc. Y en el segundo todos los aspectos relativos a las capacidades, competencias y potencial requerido. Concluye con el proceso de retroalimentación y construcción del plan de desarrollo.

Esta propuesta pretende entregar a su organización, una alternativa oportuna y precisa, respecto al perfil encontrado de un candidato, vs., el perfil requerido para la gestión del cargo para el cual esta participando.

1. Objetivos

En los procesos de ingreso, promoción o reubicación, identificar las competencias y potencial de la personas frente a la exigencia de un cargo, para reconocer el nivel de ajustes y con ello poder tomar la mejor decisión.

En los procesos de desarrollo, tener un punto de partida o estado actual de los gerentes, equipos de trabajo o de las competencias, para apoyar el proceso de formación facilitación o coaching y promover su mejoramiento.

En la gestión de facilitación, precisar el estado de satisfacción actual de las personas en la organización, para definir acciones o rutas de intervención para mejorar o afianzar los procesos de mayor debilidad.

En el proceso de coaching, reconocer los esquemas y criterios con los cuales el candidato tiende a moverse en diversas situaciones de su vida e identificar aquellos que teniendo no están siendo utilizados

2. Alcances

Este producto esta diseñado para trabajar con personas que están participando en procesos de ingreso, promoción o reubicación.

Para personas con perfil gerencial, que quieran conocer el estado de desarrollo de su capacidad de dirección, previamente a una proceso de mejora y desarrollo.

Para los equipos de trabajo naturales, que quieran conocer la manera como trabajan en equipo y que tipo de competencias en el proceso mismo requieren fortalecer o mejorar.

3. Metodología y estructura conceptual

Este producto incluye un conjunto de metodologías, que van desde la utilización de herramientas a través de medios virtuales hasta actividades de tipo experiencial.

El Assesment, integra instrumentos, entrevistas, simulaciones y metodología de 360 grados que permite identificar el estado actual de las competencias y proyectar el potencial de las personas y equipos de trabajo.

Durante el proceso de entrevista, en la cual se exploran comportamientos y se hace un registro de las conductas y capacidad que personas y equipos han puesto en juego en situaciones vividas.

Al tener los resultados, las personas y equipos pueden conocerlos y a partir de ello construir un plan de desarrollo ajustado a las expectativas de las personas y alineado con la organización.

CONTÁCTENOS USA 1(786) 629 9067, COLOMBIA (571) 426 35 51, ESPAÑA (346) 2799 6151, ARGENTINA  (5411)40320275, VENEZUELA  (58) 7508470, MEXICO (5255) 5004 4352 solicitudes@periniconsulting.com